2013年1月18日，江阴公路客运有限公司在四楼会议室召开2013年度春运专题会议，会议由江阴客运副总经理刘国新主持，总经理王萍以及公司经理室全体成员、各相关部门领导、管理骨干出席了会议。

2013年春运从1月26日至3月6日，为期共40天。江阴客运计划投入运力285辆13576座，预计完成运量45万人次，营收1880万元，安全目标为"三杜绝、两消灭、一保持"。各项指标的完成，对公司完成2013年全年目标将起到关键作用。会议指出，本次春运启动晚、客源散、困难多、责任重，公司在成立春运领导小组的基础上，还专门成立生产运调站务组、行车安全机务秩序小组、宣传导向后勤保卫组、突发事件应急组等四个专业工作组，抓关键、抓细节、抓落实。

会上部署了2013年度春运工作，要求各部门结合实际情况及今年春运工作要求，密切分工、努力协作：车队方面，公营一车队要强化"江苏快客"常态化管理，要特别关注加班车返程组客和新公营车辆运营情况；公营二车队要充分发挥机动车辆效率效能，优化驾驶员配备搭班，要特别关注华西站组客情况；客运一车队要减少驾驶员违章、规范加班，要特别关注超长途班车凌晨2时至5时强制休息情况；客运二车队要关注包车运营管理的新法规，做到车辆统一调度、人员统一安排。车站方面，要加大营销力度，做好上门售票，强化"三不进站、五不出站"安全管理。车间方面，要规范春运车辆检修台账，做好值班、抢修工作准备，保障机务质量。生产方面，要关注超长途班线配客和各乡镇组客情况，调配好加班运力。安全方面，要保持GPS在线率达100%。信息方面，要保障售检票系统运行，调配好车站广播发布系统，关注网上订票、手机购票情况。物管方面，要清点好春运物资，保障加班驾驶员吃好饭、休息好。科室部门，要整理出全套应急预案，做好演练，保障稳定，随时支援一线。会上，各部门就春运工作举措及尚需协调的工作进行了汇报，提出了如开展网络营销、适时抽调富余运力等切实可行的建议。

副总经理夏宁一就春运安全工作做出部署。今年春运较往年变化多，法规政策更加严格、驾驶员新人比例变大、车辆配备更复杂、天气状况更恶劣，要求全面分析安全形势，扎实开展警示教育；认真落实隐患排查，仔细梳理人车情况；切实加强机务工作，确保车辆工作效率；严格执行法律法规，有效降低违法违章；认真执行安管规定，全面检查设备设施；做好消防内保工作，开展安全生产大检查。

党总支副书记陶忠良要求，在春运中工会要开展好"双创"、"五比一争"活动，建议以公司全体驾驶员的名义发出"安全行车倡议书"，领导干部要做到下基层、到一线，出现在春运工作的现场。同时陶书记还传达了无锡客总《关于春节期间切实加强作风建设和廉洁自律等工作的通知》，要求领导干部在春节期间做好廉洁表率。

总经理王萍就春运工作提出要求，一是要真抓实干保平安，力戒"假大空"、力戒"虚浮躁"，抓到点、抓到位，切实消除春运中人和物的安全隐患；二是要求真务实出成效，要踏踏实实地做对的事情，经得起推敲、检验，每个口子要有责任意识，多动脑筋关注经营，领导干部要主动作为，创新意、出实招、见成效。王总强调，公司全体要围绕无锡客总"挖潜--调结构、增效--转方式"的工作方针，调整思路、统一步伐，抓好安全、效益、稳定工作，团结一心、励精图治，继续把各项工作引向深入。

最后，公司总经理室王总与相关部门负责人签定了《春运安全生产责任书》。

撰稿：严剑锋